互联网产品变现的几大模式
1. 流量变现模式
1）广告
①在线广告:新浪门户、优酷视频
②匹配广告:百度搜索、淘宝搜索
③社交广告:Facebook、QQ空间
2）导流:导航网站、浏览器、手机管理软件、Android市场等
宜家卖场、超市等传统行业告诉我们一个基本的事实：流量是产生消费的重要因素。一般来讲，流量越大，可能产生的消费越多。
在互联网产品中，利用自身海量的流量，将虚拟的流量转化为真实的收入，是一种基础的盈利模式。这种模式主要有广告和导流两种方式。
2.佣金分成模式
1）B2C电商平台:天猫、京东非自营产品
2）团购与优惠券:美团、大众点评
3）游戏开放平台:人人网、开心网
4）互联网金融:支付宝、财付通
（5）增值服务模式:网络游戏、会员
（6）收费服务模式:企业邮箱、招聘网站、阿里巴巴
互联网的第二种常见盈利模式，是帮助客户达到某种目的，然后收取佣金或者按照一定的比例从客户的收入中分成。这种模式也有对应的四种常见具体落地方案。
B2C电商平台（典型案例：天猫
电商平台产品是佣金分成模式的典型代表。
如果一个商家想在天猫上开店，
则需要向天猫缴纳保证金、技术服务年费、技术服务费率三种费用，其中“技术服务费率”是天猫的主要盈利模式之一。
每一件商品成交后，天猫都会从成交额中收取一定比率的“服务费”，不同类别的商品费率不同。
团购与优惠券（典型案例：美团、大众点评）。
对于一个商家来说，
有一种营销策略能让利润最大化，即将同一件商品以较高价格卖给那些不太在乎钱的人，同时以较低价格卖给那些在乎钱的人。
团购和优惠券这两种产品形态则应运而生。而这两种形态最主要的盈利模式，就是佣金与提成
每一个订单的金额向商家收取一定比例的费用。商家的商品类别、
所在的地域不同，收取的费用也会不同。而这种模式与流量变现模式的不同在于
用户经常主动自发去寻找团购，并且盈利来源于交易本身，并非来源于流量
3. 广告变现
广告可能是互联网上最常见的盈利方式了，但广告也可分为三种类型。
①在线广告（典型案例：新浪门户、优酷视频）
这是最常见的广告，在新浪、腾讯网等门户网站上，我们经常能够看到各种横幅广告。这种广告的原理即盈利方式跟地铁站、街边的广告牌本质上没有区别
侧边栏广告是其重要的收入来源，其基础的投放、展现和收费模式跟普通竞价广告差别不大，但是Facebook在广告中加入了各种各样的社交元素。
导流（典型案例：导航网站、浏览器、手机管理软件、Android市场）
除了广告之外，直接把流量导入某些网站，也是一个赚钱的好方法。
国内最经典的案例，应该是导航网站hao123了。hao123的盈利模式很简单，首先利用其独特的定位和运营，获得大量的流量。
然后，把这些流量分发到各种网站上，向网站收费。
各种浏览器、手机管理软件作为互联网入口，也是将流量分发到其他网站，从而进行盈利
4. 增值服务模式（典型案例：网络游戏、会员）
这种模式经常会见到，即基本功能免费，高级功能收费。
主要代表有网络游戏中虚拟装备和道具的买卖、QQ的各种红绿钻及会员以及QQ空间的装扮道具等。
5. 收费服务模式
典型案例：企业邮箱、招聘网站、阿里巴巴
与增值服务模式相比，收费服务模式的所有功能都要收费，因此它主要是为企业提供服务
知识点1：一般的产品营销方法论
互联网化营销核心在于找对人、用对方式、建立感情联系。
明确产品定位：目标用户群体、主要使用场景、核心竞争优势、差异化功能、主要竞争对手等。
2）了解目标用户：用户画像（包括用户特征、性格、年龄分布、性别分布、地域分布、爱好特征、性格特征、消费能力等）
寻找目标用户：根据用户的特征、使用场景、习惯等，寻找用户可触及的渠道
创业公司产品如何与互联网巨头竞争
1）更好的产品/解决方案：大公司的既有用户基础和丰富资源（人才、资本、渠道等）是巨大的优势
创业公司用同种类型的产品形态去和互联网巨头竞争，会非常困难。大公司的IM软件用户群体跨度大，覆盖范围广
对于垂直类的功能或需求不能很好地满足，所以，作为创业者，必须拿出不同的、更好的产品/解决方案，才有成功的可能性。
1）更快的产品迭代：大公司的体量和业务规范性、优先级排期等决定了它在产品策略的调整上，一般缺乏创业公司的灵活性
专业化：走细分市场，用户需求和使用场景更加精细，产品对于用户极致体验更贴近，要让产品更懂用户
互联网的变现,无非就是三种,一是广告,二是产品,三是服务
靠广告变现的话,得做平台,做平台的话,需要有广大的用户量才可以
没有用户量,靠广告,很难,就像抖音的,因为有庞大的用户群体,所以商家愿意投放广告
靠产品的话,那就是电商,提供物美价廉的商品
服务变现的话,就是提供用户刚需
